Vem bör äga MMM och inkrementalitet, och varför räcker det inte med någon på analys?
Av Matilda Rydow
Kategorier: Kompetens & Team, Organisation & Operating Model, Measurement, Attribution & MMM
MMM och inkrementalitet kräver mandat. Det påverkar budget, prioriteringar och vilka sanningar organisationen styr efter. Därför kan det inte vara en sidouppgift som plockas upp när det brinner. Ägaren behöver kunna: - Sätta metod och standarder - Utbilda stakeholders i vad som är relevant att titta på - Hålla ihop source of truth - Driva att insikter faktiskt leder till beslut, inte bara rapporter I en värld där fler kan köra en MMM i ett sheet blir ägarskap ännu viktigare, annars riskerar kvaliteten att sjunka och organisationen att fatta beslut på felaktiga modeller.
Vem bör äga MMM och inkrementalitet, och varför räcker det inte med någon på analys?
MMM och inkrementalitet kräver mandat. Det påverkar budget, prioriteringar och vilka sanningar organisationen styr efter. Därför kan det inte vara en sidouppgift som plockas upp när det brinner.
Ägaren behöver kunna:
- Sätta metod och standarder
- Utbilda stakeholders i vad som är relevant att titta på
- Hålla ihop source of truth
- Driva att insikter faktiskt leder till beslut, inte bara rapporter
I en värld där fler kan köra en MMM i ett sheet blir ägarskap ännu viktigare, annars riskerar kvaliteten att sjunka och organisationen att fatta beslut på felaktiga modeller.